Kipling Chao

上次考完那個很有趣的百貨公司題目，終於獲得了第二階段的面試機會。呵呵～～真開心。but面試時間是8:00，超級早的啦！（想說這主管也真拼命，這麼早就開始工作了）恩哼，雖然平日夜貓如我，面試還是給他認命的七早八早爬起來，準時赴試。

有趣的是主管見到我說「咦？你怎麼這麼早就來了？我跟人事約的是9:30。」（我收到mail上是降子通知的，就來囉）「是喔～那可能他搞錯了。只是這麼早面試，你不是很辛苦，要很早就出門。」（ㄜ....是有點早）呵呵～就這樣子開始了我今天的面談。

我覺得這是一個很不錯的主管。面談從他介紹工研院、資訊中心以及這次的職缺，到中段由我介紹自己、後段的問問題，大概面談了兩個半小時吧！（大概是我太早到了，主管時間多）我覺得我獲益良多。

不論是這個工作好的一面還是壞的一面，主管都毫不保留的做了說明。工研院面臨了轉形的危機。過去的研發龍頭時代已過去，有更多的大型公司企業有能力自行研發。那麼工研院要怎麼變？它的存在意義與價值需要賦予重新的定義。工研院的制度很健全、很完整。對員工有很大的彈性空間與包容力。它允許犯錯，重視個人發展，但這也是它致命的所在。在這裡的人需要有很強的自我控制能力，不打卡，自由心證。你必須清楚知道自己的目標，而且能夠創造價值，不然就容易變得懶散。在工研院，有些單位確實出現這樣的狀況。

對這位主管來說，他覺得做主管沒有麼了不起，也不比別人厲害什麼。而是他要懂得用人，截長補短。用對的人，補主管的不足，也補團隊的不足。團隊裡每個個體抽出來看，不見的有多棒的表現，但整體營造出來的成果卻能讓人眼睛一亮。對他來說他不怕組員比他強，而是他所用的人能不能發揮最大的效益。所以，他不鼓勵加班，而是講求效率與品質（包括生活品質與工作品質）。而他們這次的這個職缺，是對內部的服務推廣，資訊工程的人寫出來的程式產品，不見得使用者會用、會喜歡，所以這個職位需要去聽各工研院所的聲音，去發現他們的需求。可以說是要為資訊中心做好服務的這個環節，同時做好行銷包裝的層面。

從主管的身上，我感受到了父親的影子（呵～不是年紀）、過去在工研院累積出來的國際觀與管理思維。

主管對我的特質與能力相當肯定。最好玩的是他說「你講話會讓人想聽下去。有輕重、高低起伏、轉折。」呵呵.....他在看過我的作品、聽我講相關研究時，他覺得我如果有其它更接近設計領域的機會，應該會有更大的發揮。（呵呵....降子講真開心...但也很害羞...）。

最後，我請主管給我的履歷以及這次面試給予建議。除了很實際的在履歷表上面給予誠懇的建議外，他覺得我的特質，以後可以接觸人事（人力資源）方面的事情，他覺得人的個性與特質在以往的家庭教育背景（尤其是父母給的）就已經養成了70%，後天的學習在知識與涵養上面是可以增加的，但表現出來的氣質是無法單純靠學習來改變。而我有這樣的條件，有很正面的態度，一定要好好發揮！

呵呵呵呵....聽的kipling真是開心呀～～我也一直覺得自己很幸運有很棒的家庭，一路走來遇的人不論朋友、老師、長輩，都影響我很大。今天聽主管降子講，不但肯定了我，也肯定了我的家人。歐呴呴呴呴....吉普林就是開心呀！

回來說給我老媽聽，她開玩笑說「人家可能是覺得你不適合沒有要用你所以講的。」哈！其實不管結果是怎樣，都沒關係啦～至少這次面試增強了我的面試經驗值，更體會到了許多觀念。對我來說，面試成功！

ps.還有可能有第三波的面談（是其他組員的部分）要下禮拜才會知道囉～期待。

pps.主管所說這份工作的內容，跟我原來所學的工設有段差距，工研院創意中心或許會好一點，但他也不是很清楚創意中心單位作的事。但他覺得大概能發揮的也部會到50%，需要審慎考慮。我想這點是很重要的問題。我覺得自己不一定要走工業設計師的路線，設計需要很多種人才，造型設計上，有許許多多更厲害、更精準的人才。對我而言，，（雖然我比較喜歡的是傳統產業裡的工藝）但要瞭解產業、IT業、以及相關科技的發展，才能靈活應用在設計上。很想在工業設計的環境理面盡一份力量，在這樣的環境底下的我也才會最自在、有動力。在求學、工讀作助理的階段（尤其是研究所）很強烈的感受到業界與學術界的落差，看到許多優秀人才沒有被任用，也知道許多公司、單位找不到他們要的人才。甚至也看到單位與單位之間，彼此致力尋找合作的契機卻無門。交流是一定要的，那麼要怎麼搭起這樣的橋（而且不是便橋）是門學問，需要經營。很希望未來的自己也能在這上面有所貢獻。

那在這樣的工作職缺與環境下，能達到我想要的目標嗎？好好想想.....